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Vosgelis

Office public de l’habitat

Labellisé Hu-Man depuis 2022

Créé en 1919, Vosgelis est aujourd’hui le premier OPH de Lorraine avec un parc de 16.500 logements répartis dans 112 communes.

Vosgelis loge près de 28.000 personnes, soit 8% de la population du département des Vosges. Vosgelis est par ailleurs membre fondateur du groupe Estoria.

Acteur économique incontournable, Vosgelis emploie 220 salariés et mobilise plus de 800 fournisseurs avec 500 marchés par an. L’entreprise construit en moyenne 50 nouveaux logements par an et en réhabilite 500.

www.vosgelis.fr

Principes Hu-Man

Vosgelis s'est engagé à respecter
5 des 10 principes Hu-Man

Faire La Difference
Principe n°3

Cohésion sociale

Faire la différence

Grandir Ensemble
Principe n°4

Cohésion sociale

Grandir ensemble

On Recoit Ce Que Lon Donne
Principe n°5

Cohésion sociale

On reçoit ce que l'on donne

Partager Ses Experiences Positives
Principe n°6

Cohésion sociale

Partager ses expériences positives

Une Chance Pour Tous 2
Principe n°9

Inclusion

Une chance pour tous

La plus grande richesse d’une entreprise, ce sont ses collaborateurs. Chacun en est aujourd’hui convaincu. De Jean-Pierre Petit, PDG de McDonald's France au moins connu des coachs en management, tous l’affirment avec assurance comme devenu désormais le nouveau credo…au coude à coude avec l’engagement écologique. Il demeure que, dans les 2 cas, trop souvent encore, les actions relèvent de la cosmétique. Avec un baby-foot et deux hamacs installés au sous-sol, un accord télétravail qui n’en est pas vraiment un et une communication un peu inventive, une entreprise peut s’enorgueillir d’un engagement pour améliorer les conditions de travail de ses salariés. On est alors dans le registre du « Humanwashing » comme il existe déjà le « greenwashing ». Cependant, si pour le second cas, il existe des certifications, des labélisations qui permettent de faire la part entre l’engagement réel et celui qui n’est qu’une façade, au mieux un pâle ersatz, il n’existe rien de tel pour mesurer l’efficience d’une politique mise en œuvre pour améliorer le bien-être des collaborateurs. Avec son label Hu-Man, Aurélien HERQUEL a corrigé cette anomalie. Les 10 principes qu’il a inventés sont maintenant les dix commandements qu’il faut respecter pour prétendre obtenir son label et faire la démonstration réelle de son engagement pour le bien-être de ses salariés.
Fabrice Barbe
Directeur général de Vosgelis
FB

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