Femme Calepin
Clap Dans Les Mains

Pourquoi être labellisé ?

Hu-Man, premier label
d’humanisation du travail

S’engager dans la démarche Hu-Man, c’est garantir à votre organisation une approche plus humaine de son activité afin de renforcer les relations entre management et employés mais aussi vis-à-vis de vos clients, prestataires, futurs collaborateurs, actionnaires et investisseurs.

La souffrance au travail est un fait.
Elle a toujours existé.

Le Burn-out
(maladies liées au stress)

Les chiffres explosent chaque semaine pourtant le phénomène n’est pas d’actualité. Voici quelques chiffres déjà datés de 2015.

60 %

En Europe, l’attribuent à un excès de travail

milliards d’€ / an
130

pour la perte de productivité et le congés maladie

70 %

du personnel d’encadrement en souffre

- 26 %

des entreprises en Europe bénéficient de dispositifs de prévention

Pourquoi quitter son entreprise ?

Charge de travail excessive

Faibles perspectives d'évolution

Déséquilibre travail et vie privée

Carences managériales

Manque de reconnaissance

Mauvaise ambiance de travail

Meilleurs opportunités ailleurs

Homme Cartouche Bleu

« Hu-Man » a été créé parce que nous sommes entrés dans
un nouveau mode de pensée
qui va impacter de manière
durable l’économie.

Aurelien Herquel
Aurélien Herquel
Fondateur du label Hu-Man

Les garanties Hu-man

Un label aux garanties multiples,
claires & innovantes

Méthodologie innovante basée sur des actions précises

Label axé uniquement sur le capital humain

(Et non sur l’environnement)

Méthodologie claire, transparente et éthique

Label recréant un cercle vertueux autour de l’entreprise

(management, salariés, futurs employés, actionnaires et investisseurs)

Attribution du label basée sur le travail effectué par un organe externe, indépendant et objectif

Méthodologie impliquant tous les acteurs de l’entreprise

(non basée sur un questionnaire rempli par le management)

Séparation des tâches entre la mise en place, l’audit et l’attribution du label

Applicable dans tous les pays du monde

Des avantages
pour les organisations.

h

Harmoniser

les relations entre employés et management

u

Unir

humanisme et performance

m

Maintenir

la confiance de croissance
à long terme

a

Anticiper

les challenges de demain

n

Nourrir

une image humaine
de l’organisation

Des avantages
pour les employés.

L’application des principes Hu-Man présente également de multiples avantages en interne, pour les collaborateurs.

Participation accrue à la vie de l’entreprise

Partage d'une vision commune

Plus d’équilibre travail / vie privée

Plus de reconnaissance

Perspectives d’avenir

Femme Cartouche Bleu